現在年輕人面臨著很多的選擇，尤其是互聯網發達的今天，就像到底要創業還是要工作一樣，該選擇哪一種？

而往往做了一個選擇后，就會有更多的選擇等著你去定位。很多的選擇擺在面前，看起來似乎比無條件選擇好，但其實不然，人在面臨著多種選擇的時候，往往容易迷失自己。創業亦如此。

如何能在眾多的創業項目中找到適合自己發展的創業項目？辛拓智企認為，這不是隨意選擇就可以做到的，而是要經過自己的慎重考量，層層定位。因而，創業不是僅僅注冊一家公司、經營這么簡單。要想使你的創業項目長久發展，在創業之前，你還需要做好這幾項準備工作。

一、創業模式的定位

創業的方式有千千萬萬種，關鍵在于你想選擇哪一種，亦或者你想創造哪一種。

創辦一家公司，創業者首先要有自己的構想以及理念。構想+理念，是創業者對公司成立的初步設想。有了初步設想之后，則要考慮怎么樣組成一個團隊，怎樣把公司發展成一個完整的公司，怎樣預見公司的發展前景，確定公司的發展方向。一步一步地定位、實踐，猶如抽絲剝繭，一層一層地將創建公司的各個方面考慮周到。

二、創業目標的確立

不少創業者都有著自己的目標。但筆者認為，創業目標，不僅是錢的目標，還有理想的目標。錢的目標會給創業者及團隊基本的工作動力，但僅僅如此，還不能完全調動團隊的活力。因而還需要有理想的目標，理想的目標有助于調動團隊的思想。創業本身就應該有理念，理念會帶動很多新的產品創意和實踐沖動。

三、創業原則的制定

人在進行自己的行為活動和思想活動時會遵循自己的原則，而一個公司在運作時更需要有自己的原則。

你所建設的公司，應該怎樣執行業務，面對客戶時應該如何，該做什么，而不該做什么……一家公司，只有嚴格遵循自己的原則，才能在眾多的企業中樹立自己的形象，并且有利于公司的發展。在創業原則的制定上，創業者則是要根據現實情況，以及自身的理念來制定。

四、創業步驟的規劃

在實行一件事情的時候，有了規劃才能有所條理地進行。創業時，也需要全面地規劃，這樣在進行每一個步驟的時候才會不慌不亂。創業項目如何定？資金從哪里來？合伙人怎么找？設想打造什么樣的團隊？產品的市場營銷怎么做？怎么賣出去？等等步驟，創業者需按自己的實際而定。

五、創業條件的創造

現在，國家政府給予了創業者許多創業優惠政策，總的來說，創業環境是良好的。但這些于創業者而言，只是輔助作用。最重要的是，創業者要明確自己想要做什么。創業不一定是要有多重大的發明，而是創業者要做的事情在現實中是具有可行性的。

六、怎樣產生好創意

一個很好的創意，在市場上不一定有價值。筆者認為，創意是當今市場中難得的，只有保持創意，才有可能獨樹一幟。當然，并不是說創意至上，創業者也需要將創業與市場的需求尋求一個平衡點，將兩者結合起來。