6月8日下午，由四川泊仕網絡科技有限公司主辦的《藍領行業數字化轉型創新論壇》在夢桐泉酒店錦繡廳成功舉辦。四川省人力資源服務行業協會副會長石明，四川創享人力資源管理有限公司總經理劉少華，四川祥能人力資本服務有限公司董事長龍章其，四川宏錦志人力資源管理有限公司董事長文建國等相關領導、負責人和人力資源服務機構代表近百人齊聚一堂，共同探討藍領行業發展、企業數字化轉型等話題。

 嘉賓分享  

會上，泊仕科技特邀四川省內人力資源服務行業中經驗豐富的兩位創新代表分享其在數字化管理、企業轉型升級等方面的思考與經驗。

四川祥能人力資本服務有限公司董事長龍章，在分享主題為《傳統藍領機構轉型升級方法路徑的探討》中，聚焦行業現狀和數字化轉型思路兩個維度，以自身經驗為案例，立足企業內外部管理、人才梯隊建設、企業文化建設、打造學習組織等方面，建議企業通過新媒體打造招聘團隊、擴大影響力、建立服務口碑、積累私域流量以及跨界融合，進而完成招聘、培訓、就業一體化的升級服務。

他從行業面臨的機遇與挑戰、未來發展趨勢、藍領機構轉型等方面，強調了企業內部“從上至下”貫徹學習的重要性，唯有與時俱進、開拓創新，企業才能找到適合企業轉型升級的方法與路徑！

接著，宏錦志集團文建國董事長分享的主題為《關于勞務行業如何通過數字化實現管理升級的探討》。文建國認為，后疫情時代數字化管理將很大程度上影響著行業與企業的變革，而勞務行業作為發展迅速的行業之一，數字化轉型與變革已是必然趨勢。

文總同樣以自身企業為案例，向大家展示了宏錦志集團在數字化實踐前后的巨大變化。之前，企業面臨著合同簽約速度慢、人工成本高、工友管理效率低等痛點問題，引入數字化后，企業在合同簽約、日常管理、項目運營等效率極大提升的同時，企業人工成本、管理成本大幅度下降，數字化的引入切實協助企業做到了“降本增效”。

 一站式服務智能化解決方案 

泊仕科技總經理陳明在講話中，將分享嘉賓提到的行業痛點問題總結為“三易三難”，“三易”分別是指財務易出錯、客戶易流失、運營易混亂；“三難”分別是指客戶難轉化、合同難存檔、數據難分析。陳明以上述行業痛點為切入點，結合企業研發實力，為大家介紹了泊仕科技現有的、能夠解決行業痛點的智能化產品，真正意義上為行業提供一站式服務的智能化解決方案，陳總表示，希望通過數字化的力量協助企業以更高效的工作方式、更安全的操作環節、更具保障的交易模式實現企業高質量發展。

 現場簽約 

簽約儀式環節，泊仕科技分別與創享集團、祥能集團、匯天浩集團及優富集團的四位企業代表進行了現場簽約。簽約各方彼此信任，均相信未來雙方能夠并肩前行、合作共贏！

 領導講話 

最后，石明副會長在本次論壇總結發言中，對泊仕科技藍領數字化轉型的解決方案表示高度認可，并進一步強調了藍領行業轉型升級的必要性和數字化管理升級的重要性。

石明的講話，讓在場的所有人感受到了四川省人力資源服務行業協會對所有人力資源企業的關注與支持，同時祝愿所有人力資源企業都能以智能化創新的開放思維，加強企業數字化轉型建設、不斷創新、加快行業高質量發展。

泊仕科技始終堅持秉承“為人力資源賦能，為客戶創造價值”的理念，以致力于打造中國人力資源企業服務的最好品牌，誠為廣大人力資源企業服好務！（倪婷婷）