達州市針對職業技能培訓“質效不高、意愿不足、風險較大”的難題，在全省率先探索推行“管辦分離”模式，將“監管、經辦、評價”三個環節分離再造，有效防范風險、激發活力、提升質效。近日，該模式被評為第六屆全國人才工作創新“優秀案例”。

全程監“管”防風險。針對承訓機構“偷工減料”、“超范圍培訓”、“人員身份把關不嚴”等問題，推行“制+技+人”三防結合，出臺培訓工作規范、實施細則、機構管理辦法等制度，引入監管平臺自動預警、大數據比對識別等技術，多方比對參訓人員信息，采取隨機抽查、入班聽課、資料復審等方式嚴格把關審核。去年以來，7家培訓機構被“黑榜”通報，1家機構被取消資質；32人因不符合條件被追回培訓資金。

自主經“辦”激活力。針對承辦部門（單位）“積極性不高”、“培訓精準度不夠”等問題，推行全程“備案制”管理模式，將需求確定、方案制定、招標實施等權限，下放至行業部門和企業、院校，承辦單位自主確定培訓對象、工種、師資等內容，精準配置培訓資源，大幅提升行業培訓精準度、自主性和活力值。去年以來，申報培訓部門（單位）31個、開辦培訓班次204個、培訓高技能人才1324人，分別較改革前增加380%、501%、21%。

三方測“評”提質效。緊扣“培訓結業即就業”目標，建立定期考核、末位淘汰、跟蹤監測、指標傾斜等考核激勵機制，聘請三方專業測評機構，通過結業評價、電話回訪等方式了解就業情況，鼓勵學員參加職業技能鑒定、職業技能賽事活動，將參訓學員的滿意度、取證率、就業率作為機構年度考核主要指標，

培訓質效大幅提升。去年以來，開展培訓1.2萬人次，培訓后學員滿意率、取證率和就業率分別提高11%、16%、54%，3人在“達人擂臺賽”等職業技能賽事活動中獲獎。