3月9日，成都英格瑪人力資源有限公司舉辦“新人訓練營”，公司總經理余姝全方位地詳細介紹了英格瑪特有的企業文化、公司成長發展歷程、阿米巴管理經營模式以及公司管理制度，為6名新人聲情并茂地展現了英格瑪的過去、現在和未來發展。

該公司繼遷入紅牌樓廣場新辦公地址后，由于業務拓展需要，近期陸續注入新鮮血液，引進了業務副總1名、業務經理1名、業務專員2名、財務會計1名、項目專員1名，從而加大業務拓展團隊力量，充實壯大運營支持隊伍。為了讓新人們盡快融入角色、融入團隊，公司專門對新進人員進行了這次培訓。

通過半天的“新人訓練營”短訓，讓新進人員真切感受到英格瑪的歷史和文化，著實體驗到英格瑪的品牌和專業，切實領悟專業在服務中的重要性，培訓在一片激烈討論聲中結束?！坝⒏瘳斣谌肆Y源行業中的地位，不僅是從今天的培訓中可以感受出來，也可以從以往工作經歷中體會到。今天不僅是我，還是在座各位新人，來到英格瑪這樣的高平臺，做人做事都要做到高標準嚴要求，不僅把拉業務作為平臺建設，更要把自己培養成行業專家來服務企業、服務客戶，要把空杯思想貫穿到新人新崗位中?！?新任業務副總經理如是說。（李世為）

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該公司自2002年8月18日成立以來，英格瑪“家文化”要求作為英格瑪員工應具有“十大標準”——誠信正直、積極上進、勤奮敬業、用心做事、專業能力、公德心、有愛心、孝敬父母、團隊精神、職業形象，傳遞出英格瑪人日積月累下來的沉淀，宣揚了英格瑪持之以恒的企業文化。

2002年—2007年（英格瑪不斷試錯的五年）。初創時期，該公司的前輩們在不斷探索、嘗試和奮斗中，艱難而曲折地發展成長起來。

2008年—2013年（英格瑪茁壯成長的五年）。公司奮斗方向明確、區域擴張、規模凝聚；破繭成蝶的未來規劃了年服務10萬人、年營業額突破100億、年凈利潤突破10億元、建設英格瑪大廈、建設英格瑪大學、建設英格瑪花園、完成上市的“未來十年七大目標”；阿米巴管理經營模式引出“自己做自己老板”的思想，讓每一名員工重塑“主人翁”身份。